Ensaya un relato que conecte visión, progreso y verdad incómoda. Muestra tracción, unit economics y riesgos que estás mitigando, con plan B si supuestos fallan. Termina con una petición precisa, calendario de cierre y claridad en qué apoyo estratégico esperas además del dinero.
Para modelos digitales, pocos indicadores cuentan más que retención, adquisición eficiente y crecimiento sano. Expón LTV frente a CAC por cohorte, NRR o GRR, MAU versus DAU, churn por segmento, burn multiple y margen de contribución, evitando métricas vanidosas que esconden problemas estructurales.
Organiza información financiera, legal, comercial y técnica en estructuras claras, con control de permisos, logs de acceso y versiones. Incluye cap table actualizado, contratos clave, propiedad intelectual, políticas de seguridad, roadmap y evidencia de cumplimiento. Anticipar preguntas reduce fricción y acelera el comité de inversión.
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